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Desde la protección de activos hasta la resiliencia de infraestructuras

Por qué los sistemas energéticos críticos deben protegerse como sistemas, no como activos aislados

Durante décadas, la protección de transformadores se ha centrado en proteger activos individuales.

Hoy en día, este enfoque ya no es suficiente.

En sistemas eléctricos altamente interconectados y cargados, la avería de un solo transformador crítico puede comprometer infraestructuras enteras, mucho más allá de los límites del propio activo.

La resiliencia de la infraestructura requiere un cambio:
de la protección
a nivel de activos a la gestión de riesgos a nivel de sistema.

  1. Los límites de la protección centrada en activos

Las estrategias tradicionales de protección suelen diseñarse para:

  • proteger el equipo individual,
  • garantizar el cumplimiento a nivel de activos,
  • Limita los daños locales.

Aunque es necesario, este enfoque asume que:

  • los fallos permanecen locales,
  • la redundancia absorbe las perturbaciones,
  • La recuperación es rápida.

Estas suposiciones son cada vez más inválidas.

  1. Por qué los sistemas eléctricos modernos son más frágiles de lo que parecen

Varias tendencias estructurales han cambiado el perfil de riesgo de la infraestructura eléctrica:

  • mayor utilización de los activos existentes,
  • redundancia reducida debido a costes y limitaciones de huella,
  • integración de generación variable y descentralizada,
  • mayor interdependencia entre regiones y sistemas.

Como resultado:

Los sistemas pueden volverse más vulnerables incluso cuando los activos individuales se vuelven más «protegidos».

  1. Cuando un activo se convierte en un riesgo sistémico

No todos los activos tienen el mismo peso sistémico.

Un transformador se vuelve crítico para el sistema cuando:

  • Concentra grandes flujos de energía,
  • tiene redundancia limitada o nula,
  • su tiempo de reemplazo se mide en meses o años,
  • su fallo desencadena efectos en cascada.

En tales casos:

Proteger el activo ya no es suficiente:
la infraestructura en sí debe ser protegida.

  1. Resiliencia de infraestructuras como objetivo de diseño

La resiliencia de infraestructuras va más allá de la prevención de fallos.

Incluye la capacidad de:

  • soportar eventos extremos,
  • limitar los efectos en cascada,
  • mantener servicios esenciales,
  • y se recupera rápidamente.

Esto requiere estrategias de protección que:

  • prioriza los nodos críticos para el sistema,
  • abordar los modos de fallo catastróficos,
  • integrar la planificación de prevención, mitigación y recuperación.
  1. El papel de la protección de los transformadores en la resiliencia

Los transformadores desempeñan un papel desproporcionado en la resiliencia de infraestructuras porque:

  • son pocos,
  • son fundamentales,
  • Tardan en reemplazarse.

Por tanto, una protección eficaz de transformadores contribuye directamente a:

  • estabilidad de la red,
  • Continuidad del servicio,
  • reducción del impacto social y económico durante las crisis.
  1. Del cumplimiento a la gobernanza del riesgo

La resiliencia de infraestructuras no puede lograrse únicamente mediante el cumplimiento.

Los estándares definen las líneas base.
La resiliencia requiere:

  • Priorización basada en el riesgo,
  • Compensaciones transparentes,
  • y un juicio de ingeniería informado.

La resiliencia es una decisión de gobernanza,
no un resultado de lista de comprobación.

  1. Por qué esta visión es importante para los responsables de la toma de decisiones

Para ejecutivos, reguladores y aseguradoras, cambiar el enfoque de los activos a la infraestructura:

  • aclara dónde la inversión ofrece la mayor reducción de riesgos,
  • explica por qué algunos fallos tienen un impacto desproporcionado,
  • Apoya la priorización defendible de medidas de protección.

La pregunta ya no es «¿Está protegido este activo?»
pero «¿Puede la infraestructura soportar su fallo?»

 

Los sistemas energéticos modernos no son colecciones de activos independientes.
Son infraestructuras complejas e interdependientes.

Protegerlos requiere un cambio de mentalidad:
de proteger equipos
a salvaguardar la continuidad de los servicios críticos.

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La cuestión ya no es si un activo está protegido —
pero si el sistema puede soportar su fallo

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