Artículo por Antoine Magnier
Presidente y CEO, SERGI
En los sistemas eléctricos actuales, un mensaje es claro: la resiliencia ya no puede reducirse a absorber un choque y reemplazar el equipo dañado. En un sistema bajo presión, este enfoque ya no es suficiente.
CIGRE define la resiliencia como la capacidad de limitar la extensión y la gravedad de la degradación causada por un evento extremo, garantizando al mismo tiempo la restauración oportuna de condiciones operativas aceptables. En el caso de los transformadores críticos, esto cambia el paradigma. La resiliencia debe incluir ahora la preservación del activo, la recuperabilidad tras un evento severo y, siempre que sea posible, el control de su vida útil remanente.
Este razonamiento es coherente con el alcance técnico de CIGRE A2, que cubre todo el ciclo de vida de transformadores y reactores: mantenimiento, monitorización de condición, diagnóstico, restauración, reparación, aumento de capacidad, reacondicionamiento, determinación de vida útil restante y decisiones de reparación o retirada. IEEE sigue el mismo enfoque, con guías específicas sobre evaluación de condición, reacondicionamiento, instalación y mantenimiento. El desafío no es solo proteger equipos, sino gestionar un activo estratégico a lo largo de todo su ciclo de vida.
Este problema se vuelve particularmente crítico a medida que se intensifican las restricciones industriales. Según la Agencia Internacional de la Energía (IEA), los plazos de entrega de grandes transformadores de potencia alcanzan actualmente hasta cuatro años — aproximadamente el doble que en 2021 — mientras que los precios han aumentado alrededor de un 75% desde 2019. El Departamento de Energía de EE.UU. (DOE) destaca además que estos activos son altamente especializados y a menudo personalizados, con plazos que superan los 36 meses en algunos casos.
El factor agravante no es solo industrial, sino también relacionado con los activos. CIGRE señala que los transformadores suelen tener vidas útiles superiores a 40 años y que decisiones deficientes de gestión del ciclo de vida pueden tener consecuencias duraderas. Su análisis global de fiabilidad muestra que, aunque la probabilidad de fallo grave aumenta lentamente con la edad, los equipos finalmente retirados tras una falla presentan una dependencia mucho mayor de la edad. Por tanto, el enfoque correcto no es “la flota es antigua”, sino que una parte creciente de la flota está entrando en decisiones más exigentes entre mantenimiento, reacondicionamiento, extensión de vida o reemplazo.
A esto se suma una creciente escasez de competencias. La IEA destaca un desequilibrio demográfico en las economías avanzadas, con más jubilaciones que nuevos profesionales en sectores energéticos. En el ámbito de transformadores, la resiliencia depende también de conocimientos especializados escasos: diagnóstico, interpretación de pruebas, decisiones de reacondicionamiento, gestión de incidentes y reparación en campo o taller. En un mundo donde los reemplazos son escasos, la capacidad de recuperación se convierte en un recurso crítico.
El programa técnico de CIGRE París 2026 confirma que esta visión es central en la agenda del sector. Incluye trabajos sobre estandarización para reducir plazos, extensión de vida, resiliencia frente a ataques físicos y comportamiento de dispositivos de alivio de presión ante fallos internos. La preservación del activo no es un discurso comercial, sino una prioridad técnica.
La ciberseguridad OT también forma parte de esta ecuación, ya que puede afectar procesos físicos y causar daños materiales. Sin embargo, bajo un enfoque riguroso de CIGRE e IEEE, el riesgo cibernético debe entenderse como una vía más hacia el fallo físico, no como el único enfoque. El objetivo sigue siendo prevenir la pérdida irreversible del activo, independientemente del origen del evento.
La implicación estratégica es clara: en transformadores críticos, la resiliencia debe incluir preservación del activo y recuperabilidad. Esto no sustituye otros enfoques, sino que los complementa. La métrica clave ya no es solo limitar el daño inmediato, sino mantener el activo en condiciones que permitan inspección, diagnóstico y reparación en tiempos operativamente viables.
En un mundo de plazos largos, flotas tensionadas y escasez de conocimiento, la resiliencia se mide por la capacidad de preservar el activo y mantener la recuperación como opción viable.
Sobre SERGI
Fundada en 1952, SERGI es un grupo de ingeniería francés especializado en la protección de infraestructuras energéticas críticas. La empresa apoya a operadores, industria, aseguradoras y autoridades públicas cuando los riesgos de alto impacto no pueden abordarse con soluciones estándar. SERGI desarrolla soluciones adaptadas al activo, al sitio y al nivel de criticidad, con especial enfoque en la resiliencia física de transformadores estratégicos.
